「ハードウエア＋コンテンツサービスのプラットフォーム」は、ソニーが1990年代後半から模索し続けたビジネスモデルだった。
なぜ、アップルに先を越されてしまったのか。
iPhoneの斬新な日本語入力ユーザーインターフェース（UI）は、ある日本人エンジニアによって実現した。
富士通、シャープ、ソニー、産業総合研究所を渡り歩き、2006年にアップルに引き抜かれた増井俊之氏である。
ソニー時代には、ソニーコンピュータサイエンス研究所（CSL）に所属、
PDAや携帯電話向けに、学習機能を持つ予測変換ソフト「POBox」を開発したことで知られている。
タッチパネルを初めて採用した携帯音楽プレーヤーの「iPod Touch」以降、アップルのUI開発に欠かせない存在となっている。
CSLは、かねて斬新なUI開発に力を注いできた。
だが、
「マウスやキーボードなどの操作性向上が中心命題であり、
POBoｘのようなソフトウエアがソニー製品に採用され、日の目を見たケースは多いとは言いがたい」（元CSL研究員）。
対するアップルには、パソコン（PC）で築いた「マッキントッシュ」ソフトウエア資産がある。
しかも、iPodでは、従来の凹凸のボタンに代わって、平面のクリックホールに指を滑らせて操作する斬新なUIが、
市場に認知されることを実証した。このソニーとアップルの彼我の差――。
それは、「UIに対する経営者の感度の違い」と、先の元研究員は付け加えた。
「プレーヤー＋配信」で先頭を走っていたソニー
iPhoneの誕生に地団太を踏んだのは、ほかならぬソニーだろう。
アップルが「iPod＋iTunes」で確立した携帯音楽プレーヤー＋ダウンロードサービスのビジネスモデルは、
1990年代後半の出井伸之社長時代に、
「ウォークマン」とソニー・ミュージックエンタテインメントを中心とする主要レーベルを巻き込み実現しようとしていた、
まさに成長戦略そのものだった。
しかもソニーは、契約権の管理や金融決済を行なうデジタルライツマネジメント（DRM）や
データの圧縮・伸長技術のソフトウエアを独自に開発し、
コンテンツサービスのプラットフォームとすべく、デファクトスタンダードを狙った。
この新しいビジネスモデルにかかわる戦略組織には、2002年当時、 3000人近い精鋭たちが集まっていた。
創業以来脈々と続くパイオニア精神が、そこには確かにあった。
>>2に続く
ソース：ダイヤモンド・オンライン ITBizNews（図あり）
http://diamond.jp/series/it_biz_dw/10004/
なぜ、アップルに先を越されてしまったのか。
iPhoneの斬新な日本語入力ユーザーインターフェース（UI）は、ある日本人エンジニアによって実現した。
富士通、シャープ、ソニー、産業総合研究所を渡り歩き、2006年にアップルに引き抜かれた増井俊之氏である。
ソニー時代には、ソニーコンピュータサイエンス研究所（CSL）に所属、
PDAや携帯電話向けに、学習機能を持つ予測変換ソフト「POBox」を開発したことで知られている。
タッチパネルを初めて採用した携帯音楽プレーヤーの「iPod Touch」以降、アップルのUI開発に欠かせない存在となっている。
CSLは、かねて斬新なUI開発に力を注いできた。
だが、
「マウスやキーボードなどの操作性向上が中心命題であり、
POBoｘのようなソフトウエアがソニー製品に採用され、日の目を見たケースは多いとは言いがたい」（元CSL研究員）。
対するアップルには、パソコン（PC）で築いた「マッキントッシュ」ソフトウエア資産がある。
しかも、iPodでは、従来の凹凸のボタンに代わって、平面のクリックホールに指を滑らせて操作する斬新なUIが、
市場に認知されることを実証した。このソニーとアップルの彼我の差――。
それは、「UIに対する経営者の感度の違い」と、先の元研究員は付け加えた。
「プレーヤー＋配信」で先頭を走っていたソニー
iPhoneの誕生に地団太を踏んだのは、ほかならぬソニーだろう。
アップルが「iPod＋iTunes」で確立した携帯音楽プレーヤー＋ダウンロードサービスのビジネスモデルは、
1990年代後半の出井伸之社長時代に、
「ウォークマン」とソニー・ミュージックエンタテインメントを中心とする主要レーベルを巻き込み実現しようとしていた、
まさに成長戦略そのものだった。
しかもソニーは、契約権の管理や金融決済を行なうデジタルライツマネジメント（DRM）や
データの圧縮・伸長技術のソフトウエアを独自に開発し、
コンテンツサービスのプラットフォームとすべく、デファクトスタンダードを狙った。
この新しいビジネスモデルにかかわる戦略組織には、2002年当時、 3000人近い精鋭たちが集まっていた。
創業以来脈々と続くパイオニア精神が、そこには確かにあった。
>>2に続く
ソース：ダイヤモンド・オンライン ITBizNews（図あり）
http://diamond.jp/series/it_biz_dw/10004/
スレッド関連情報
【元スレッド】
2ch 【 【コラム】パイオニアたるソニーがなぜアップルになれなかったのか [08/07/18] 】
【関連リンク】
イザ! 【 新作映画ＤＶＤと同時発売 アップル、ダウンロ… 】
イザ! 【 携帯電話ＯＳ 覇権争い激化 】
イザ! 【 買い替えたいアナタ…暮れに狙うパソコンはコレ 】
gooニュース 【 ソニー製バッテリー回収で対応に揺れるメーカー:ITpro 】
▽以下は２ちゃんねるのダイジェスト 【 抽出レス数 = 100(210中) 】
2：本多工務店φ ★ 2008/07/18(金) 02:40:13 ???
>>1の続き
しかし、わずか2年後の2004年4月には一転、解散の憂き目に遭う。
結成当初は次世代戦略のための成長分野への先行投資と割り切った社内も、収益という果実を待ち切れず、
次第に疑問と不満を抱き始めたのだ。こうした社内批判を、当時の出井会長は封じ切れなかった。
そして、ゲーム機「プレイステーション」の生みの親である久夛良木健氏が副社長に抜てきされるに至って、
社内のソフトウエア開発リソースは半導体向けにシフトされたのだった。
こうしたソニーの混乱を尻目に、2001年、アップルはiPodを発売、ウォークマンの独壇場だった市場を瞬く間に塗り替えていった。
いまや世界市場をほぼ独占している。
音楽配信サービスのiTunesのダウンロード件数は、今年6月に累計で50億曲を突破した。
一方、ソニーが打倒アップルを掲げて、2004年11月に再参入した音楽配信サービス事業は、もはや存在しない。明暗は分かれた。
そしてアップルは、いまや世界で11億台を優に超える最大の端末市場となった携帯電話に乗り込んだのである。
その勢いは、トリニトロンに始まり、テレビ、ウォークマン、ビデオカメラと独自に新分野を切り開き、
揺るぎないブランドを築き上げた、かつてのソニーと二重写しだ。
アップルの次の狙いは、テレビ市場かもしれない。
実際、そう読むソニー幹部は少なくない。
なにしろ、アップルは2007年1月に、セットトップボックス型の「アップルTV」を発売している。
PC上のビデオコンテンツをテレビへ無線や有線LANを通して転送することができるだけでなく、
近々 iTunesから直接コンテンツを購入できるようにもなる。
もちろん、チューナーICを組み込めば、地上波も受信できることは、多くのPCが実証ずみだ。
ソニーは今年度、世界で1700万台のテレビの販売台数目標を掲げている。
いまやハードウエアメーカーに立ち返ったソニーにとって、テレビはまぎれもない主力事業であり、生命線でもある。
そこをアップルにiPodのような勢いで攻め込まれた場合の痛手は、決して小さくないだろう。
>>3に続く
しかし、わずか2年後の2004年4月には一転、解散の憂き目に遭う。
結成当初は次世代戦略のための成長分野への先行投資と割り切った社内も、収益という果実を待ち切れず、
次第に疑問と不満を抱き始めたのだ。こうした社内批判を、当時の出井会長は封じ切れなかった。
そして、ゲーム機「プレイステーション」の生みの親である久夛良木健氏が副社長に抜てきされるに至って、
社内のソフトウエア開発リソースは半導体向けにシフトされたのだった。
こうしたソニーの混乱を尻目に、2001年、アップルはiPodを発売、ウォークマンの独壇場だった市場を瞬く間に塗り替えていった。
いまや世界市場をほぼ独占している。
音楽配信サービスのiTunesのダウンロード件数は、今年6月に累計で50億曲を突破した。
一方、ソニーが打倒アップルを掲げて、2004年11月に再参入した音楽配信サービス事業は、もはや存在しない。明暗は分かれた。
そしてアップルは、いまや世界で11億台を優に超える最大の端末市場となった携帯電話に乗り込んだのである。
その勢いは、トリニトロンに始まり、テレビ、ウォークマン、ビデオカメラと独自に新分野を切り開き、
揺るぎないブランドを築き上げた、かつてのソニーと二重写しだ。
アップルの次の狙いは、テレビ市場かもしれない。
実際、そう読むソニー幹部は少なくない。
なにしろ、アップルは2007年1月に、セットトップボックス型の「アップルTV」を発売している。
PC上のビデオコンテンツをテレビへ無線や有線LANを通して転送することができるだけでなく、
近々 iTunesから直接コンテンツを購入できるようにもなる。
もちろん、チューナーICを組み込めば、地上波も受信できることは、多くのPCが実証ずみだ。
ソニーは今年度、世界で1700万台のテレビの販売台数目標を掲げている。
いまやハードウエアメーカーに立ち返ったソニーにとって、テレビはまぎれもない主力事業であり、生命線でもある。
そこをアップルにiPodのような勢いで攻め込まれた場合の痛手は、決して小さくないだろう。
>>3に続く
4：本多工務店φ ★ 2008/07/18(金) 02:40:42 ???
>>2に続く
グーグルはアップルにオープンソースで対抗
もっともアップルにとって、あらゆるハードウエアに進出し、リンゴのロゴマークを付けることがゴールではないはずだ。
真の狙いは何か、今回のiPhone 3Gのビジネスモデルが物語っている。
本特集でも繰り返し述べたが、アップルは今回、
iPhone 3G向けアプリケーション開発のためのソフトウエア開発キット（SDK）を無償配布している。
アップルはコンテンツプロバイダの売上高の30％を徴収する。
コンテンツサービスを充実させることによって、iPhoneの競争力を高めるのはもちろん、
アップルはコンテンツサービスのプラットフォームへと、ビジネスモデルを大きく転換させることが目的なのだろう。
ハードウエアはそのためのグリップであり、付加価値の源泉は、次第にプラットフォームに移ると考えているに違いない。
それは、まさしく出井政権下のソニーが想定したモデルだ。
では、なぜアップルにできてソニーにできなかったのか。
つまるところ、それは経営の差というほかあるまい。
アップルは創業者でもあるスティーブ・ジョブズCEOという強力なカリスマが
トップダウンで成長戦略を描き実行プロセスを具体的に指示する。
ソニーだけでなく日本企業にはそうしたタイプの経営者はまれだ。
またアップルの売り上げ規模は、ソニーのPC「Vaio」の事業に等しい。
機動力も圧倒的に上である。
アップルに死角はないか。
最大の脅威はグーグルだろう。
グーグルは昨年末、携帯電話向けソフトウエア群「アンドロイド」を無償公開した。
iPhoneのOSは最新のPCのそれ、「MacOSX」の流れをくむものであり、iTunesサービスは事実上アップル専用である。
ハードウエアを知り尽くしている自信の表れだろう。
対するアンドロイドはオープンソースとし、世界中の開発者を呼び込む腹づもりだ。
この両社にソニーが割って入るには、戦略も、リーダーシップも、あまりに異なる企業となってしまった。
グーグルはアップルにオープンソースで対抗
もっともアップルにとって、あらゆるハードウエアに進出し、リンゴのロゴマークを付けることがゴールではないはずだ。
真の狙いは何か、今回のiPhone 3Gのビジネスモデルが物語っている。
本特集でも繰り返し述べたが、アップルは今回、
iPhone 3G向けアプリケーション開発のためのソフトウエア開発キット（SDK）を無償配布している。
アップルはコンテンツプロバイダの売上高の30％を徴収する。
コンテンツサービスを充実させることによって、iPhoneの競争力を高めるのはもちろん、
アップルはコンテンツサービスのプラットフォームへと、ビジネスモデルを大きく転換させることが目的なのだろう。
ハードウエアはそのためのグリップであり、付加価値の源泉は、次第にプラットフォームに移ると考えているに違いない。
それは、まさしく出井政権下のソニーが想定したモデルだ。
では、なぜアップルにできてソニーにできなかったのか。
つまるところ、それは経営の差というほかあるまい。
アップルは創業者でもあるスティーブ・ジョブズCEOという強力なカリスマが
トップダウンで成長戦略を描き実行プロセスを具体的に指示する。
ソニーだけでなく日本企業にはそうしたタイプの経営者はまれだ。
またアップルの売り上げ規模は、ソニーのPC「Vaio」の事業に等しい。
機動力も圧倒的に上である。
アップルに死角はないか。
最大の脅威はグーグルだろう。
グーグルは昨年末、携帯電話向けソフトウエア群「アンドロイド」を無償公開した。
iPhoneのOSは最新のPCのそれ、「MacOSX」の流れをくむものであり、iTunesサービスは事実上アップル専用である。
ハードウエアを知り尽くしている自信の表れだろう。
対するアンドロイドはオープンソースとし、世界中の開発者を呼び込む腹づもりだ。
この両社にソニーが割って入るには、戦略も、リーダーシップも、あまりに異なる企業となってしまった。
3：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:40:31 6OM8WmUx
＞「プレーヤー＋配信」で先頭を走っていたソニー
ぷっ
ぷっ
5：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:46:59 n/Gz+QJ4
パイオニアなのかソニーなのか、どっちだよ
7：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:47:09 +o0XSMIq
もうこの４年、何回もこのスレタイの記事見たな。
いい加減あきろよ、ライター＆記者。こっちはもう秋田とおりこして青森。
いい加減あきろよ、ライター＆記者。こっちはもう秋田とおりこして青森。
10：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:48:49 rRaxfyuB
ソニーはすぐに自社製品で囲んじゃうようなクズだから
11：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:49:36 1rvSZqrC
とはいえアップルも本業のＰＣは順調とも言いがたいからな
ものごとの一部だけをドラマティックに書き上げるモノ書きの
言うことを気にしても仕方ない
ものごとの一部だけをドラマティックに書き上げるモノ書きの
言うことを気にしても仕方ない
16：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 02:59:22 yaD0wLnE
105：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:43:07 u93y8a4w
>>11
順調そうだけどなｗ
米国で10％の市場シェア獲得が見え始めた「Mac OS」
http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20377386,00.htm
順調そうだけどなｗ
米国で10％の市場シェア獲得が見え始めた「Mac OS」
http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20377386,00.htm
19：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 03:11:09 9do+qvTS
>アップルはコンテンツサービスのプラットフォームへと、
>ビジネスモデルを大きく転換させることが目的なのだろう。
そうしたいとは思ってるかも知れんが、実際問題オンライン配信での売上って
そんな高くない印象があるんだが。今の音楽配信独占状態ですら、Appleの売上の
10%程度だし。iPhone入ってAppStoreのソフト売上から徴収つったところで
割合的に少し上がるだけだそ。転換ってほどでも無い気がするけど。
>ビジネスモデルを大きく転換させることが目的なのだろう。
そうしたいとは思ってるかも知れんが、実際問題オンライン配信での売上って
そんな高くない印象があるんだが。今の音楽配信独占状態ですら、Appleの売上の
10%程度だし。iPhone入ってAppStoreのソフト売上から徴収つったところで
割合的に少し上がるだけだそ。転換ってほどでも無い気がするけど。
24：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 03:46:14 LG/6UBEt
別の会社だから。
同じ理由で、アップルは逆立ちしてもソニーになれない。
両方とも家電メーカーだけどね。
同じ理由で、アップルは逆立ちしてもソニーになれない。
両方とも家電メーカーだけどね。
26：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 04:08:37 cfT1gNTf
はったりだけのアップルが元気なのに、その言い方はひどい。
29：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 04:21:50 DAahCrw4
ソニーショック時に技術者2万人をサムソン・東芝・IBMに売却した事と、
マイクロソフトに屈して独自OSの開発をあきらめてしまった事が原因だろうな。
あとは、社内カンパニー制の弊害で、3つも4つも同じような製品を作って
食い合ってしまった、社長(出井)の戦略ミスだな。
音楽会社や映画会社がなんたらかんたらってのは言い分けにしかならない。
マイクロソフトに屈して独自OSの開発をあきらめてしまった事が原因だろうな。
あとは、社内カンパニー制の弊害で、3つも4つも同じような製品を作って
食い合ってしまった、社長(出井)の戦略ミスだな。
音楽会社や映画会社がなんたらかんたらってのは言い分けにしかならない。
31：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 04:27:12 wnjZmMwG
アップルがソニーにMACOS使わせてあげてたら歴史は変わっただろうね
36：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 04:38:04 Tw6aBIR6
もうソニーは一刻も早く大型有機ELテレビを実用化するしかないな
37：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 04:38:06 LlsrcPkt
パイオニアはソニーじゃないしアップルでもない。独自企画でパイオニア精神で頑張ってます。
42：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 05:05:59 GEj/YPqH
Q:パイオニアたるソニーがなぜアップルになれなかったのか?
A:シャープなSUNがMSに慣れなかったの如し。
A:シャープなSUNがMSに慣れなかったの如し。
44：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 06:08:52 zClnNqgi
明らかにソニーは商品開発力が落ちたよな
なんだよあの踊るMP3プレーヤーはｗ
なんだよあの踊るMP3プレーヤーはｗ
50：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 06:32:07 52WvKIXH
ソニーエリクソンが世界で何台携帯売ってると思ってるんだこの記者
51：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 06:35:50 tEXBAMw1
そのソニーを目指してきたのがアップルなのに現状は…。
出井がアップル買収に成功していたら今のソニーCEOはジョブズだったかもしれない。
出井がアップル買収に成功していたら今のソニーCEOはジョブズだったかもしれない。
55：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 07:18:15 JLcXDC3m
すき間だけ狙ってた林檎が今たまたまちょっと売れたからって
「みんなアップルになりたい」認定かよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
べつにソニーはすき間なんて狙って無いだろｗｗｗ
「みんなアップルになりたい」認定かよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
べつにソニーはすき間なんて狙って無いだろｗｗｗ
68：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:09:50 THi8sGg8
59：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 07:43:14 lnIFjD7t
ソニー製のアップルパソコンあったよねたぶん
ソニー製のボーズスピーカーはうちにまだある
ソニー製のボーズスピーカーはうちにまだある
63：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:01:36 sYfi552Y
お約束？
パイオニアとソニーは別の会社だよ！！
パイオニアとソニーは別の会社だよ！！
69：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:10:42 Cz2TSYXn
ソニーのアップルならざることパイオニアたり
70：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:14:18 H51bfsFH
ていうか、このあいだソニーが出した卵形のクルクル回るあれは何？
ああいうのが今のソニーを物語ってる
あれは松下が出してた売れない使えない誰も買わないテレビゲームのレベル
ああいうのが今のソニーを物語ってる
あれは松下が出してた売れない使えない誰も買わないテレビゲームのレベル
75：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:32:26 L0DwWMky
アメリカにはカスラックが無かったからアップルは成功した
77：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:35:45 Y26Mn6vq
アップル商方は半分詐欺みたいなものだから
78：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:36:58 Bs+rlX/t
組んじゃいけない奴と組んだから
80：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:40:01 uMCM7LOj
87：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:50:57 GAy1VLlm
アップル＝米海兵隊
ソニー＝日本海軍
ソニー以外の日本企業＝日本陸軍
日本の公務員＝関東軍
ソニー＝日本海軍
ソニー以外の日本企業＝日本陸軍
日本の公務員＝関東軍
89：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 08:59:45 7DquctS/
アップルのiPodでやったことは、広義では犯罪幇助だしな
革命的だとかなんとか言われているが、実際人々の闇の部分を刺激してそこから広くお布施を得ただけのことだろ
ああいうのはソニーではまずできないわな
革命的だとかなんとか言われているが、実際人々の闇の部分を刺激してそこから広くお布施を得ただけのことだろ
ああいうのはソニーではまずできないわな
92：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:10:56 hhhZDfIo
死人を鞭打つ半島人の伝統で
クタ叩きが書き込まれていますね。
ソニー凋落の原因は出井ですよ。
クタ叩きが書き込まれていますね。
ソニー凋落の原因は出井ですよ。
93：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:13:59 Np5uqoWh
>>92
デバイス・コンテンツ・ネットの融合という方向は同意できたけど、
なんか妙に中途半端だったイメージがあるな。
それが本人のビジョンがあいまいだったせいなのか、
ソニー内の社内力学のせいだったのかはわからないが。
クターははっきりしてたが、時代とずれてしまって敗北。
こちらが俺路線を貫けたのは傍流部隊かつ組織がコンパクトだったからかな。
デバイス・コンテンツ・ネットの融合という方向は同意できたけど、
なんか妙に中途半端だったイメージがあるな。
それが本人のビジョンがあいまいだったせいなのか、
ソニー内の社内力学のせいだったのかはわからないが。
クターははっきりしてたが、時代とずれてしまって敗北。
こちらが俺路線を貫けたのは傍流部隊かつ組織がコンパクトだったからかな。
94：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:15:24 Yo8Aq4nH
PSPをソニーに出された時、アップル社はビビっただろう。
だが、端末としては当時最高だったのに、ゲームとしてはDSに負け、プレーヤーとしてはiPodと勝負にもならなかった。
やはり、技術以外の何かが欠けている。
だが、端末としては当時最高だったのに、ゲームとしてはDSに負け、プレーヤーとしてはiPodと勝負にもならなかった。
やはり、技術以外の何かが欠けている。
95：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:18:18 /0kBLY6A
98：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:24:59 z/NVZfYG
96：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:18:26 KoQjQLNW
強者に対する交渉力の違い。
「世界中で認められている。何が悪いんだ？」
アップルは、世界標準を声高にフェアユースを押しまくり、著作権協会に認めさせた。
今やイギリスじゃDRMフリーまでもぎ取ってる。
ソニー、と言うより国内家電各社は、著作権団体の言いなりでろくに反論しなかった。
日本企業は、団体や役所から物言われて交渉する概念からしてない。
「世界中で認められている。何が悪いんだ？」
アップルは、世界標準を声高にフェアユースを押しまくり、著作権協会に認めさせた。
今やイギリスじゃDRMフリーまでもぎ取ってる。
ソニー、と言うより国内家電各社は、著作権団体の言いなりでろくに反論しなかった。
日本企業は、団体や役所から物言われて交渉する概念からしてない。
121：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:44:35 RymezK05
>>96
交渉する時に利用する『建前』、向いてる方向が違うんだよ。
どっちが消費者に受け入れられるかは明らかだよ。簡単すぎる話だｗ
アップルは、「消費者の利益」を建前に、著作権協会と戦う。消費者を背景に世論を作り、利用する。
ソニーは、「著作権団体の利益」を建前に、消費者と戦う。著作権団体を背景に世論を作り、利用する。
交渉する時に利用する『建前』、向いてる方向が違うんだよ。
どっちが消費者に受け入れられるかは明らかだよ。簡単すぎる話だｗ
アップルは、「消費者の利益」を建前に、著作権協会と戦う。消費者を背景に世論を作り、利用する。
ソニーは、「著作権団体の利益」を建前に、消費者と戦う。著作権団体を背景に世論を作り、利用する。
97：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:19:55 jcjPzT0I
iPodに出遅れた理由は、少なくとも国内でMDがそこそこ成功してしまったのが災いになったんだろうな。
PC必須のMP3環境と違って、従来のラジカセやステレオと同じような感覚で扱えるＭＤの方が大きな
市場を持っているという見方は間違っていなかったかもしれないけど、世間のPC普及率が結構高く
なっていたことと、MDで音楽聞く若い層がPCユーザーと被っていたのを読みきれなかったか。
年よりはそもそもＭＤ使わないでカセット使ってたし。
PC必須のMP3環境と違って、従来のラジカセやステレオと同じような感覚で扱えるＭＤの方が大きな
市場を持っているという見方は間違っていなかったかもしれないけど、世間のPC普及率が結構高く
なっていたことと、MDで音楽聞く若い層がPCユーザーと被っていたのを読みきれなかったか。
年よりはそもそもＭＤ使わないでカセット使ってたし。
108：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:50:50 jcjPzT0I
>>100
まぁ、iPodは最初DRMなしのMP3から入って、iTMS開始のタイミングでDRM付きAACを採用、
安価に曲が買えれば不正コピーしなくてよいと考えるユーザーも多い、というポーズをとったのに
対して、最初からDRMガチガチで入ってきたHDDウォークマンはアレだったけどｗ
当時同じソニーのCLIEとかでMP3再生できたことを考えれば無意味な仕様というか。
まぁ、iPodは最初DRMなしのMP3から入って、iTMS開始のタイミングでDRM付きAACを採用、
安価に曲が買えれば不正コピーしなくてよいと考えるユーザーも多い、というポーズをとったのに
対して、最初からDRMガチガチで入ってきたHDDウォークマンはアレだったけどｗ
当時同じソニーのCLIEとかでMP3再生できたことを考えれば無意味な仕様というか。
99：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:27:06 Lm0nULpe
ソニーの音楽ビジネスは囲い込もうとして失敗したんだよな
OpenMGとかわけわからんDRMくっつけて
糞プレーヤで再生ってアホですか
OpenMGとかわけわからんDRMくっつけて
糞プレーヤで再生ってアホですか
106：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:46:30 geu8c8aH
Appleの初代PowerBook100はソニーが開発した。
これマメ知識な。
これマメ知識な。
107：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:49:29 4hWmLki3
アップルにあるのはデザインだけです。
デザインがいかに大切かってことです。
110：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 09:54:31 p+V7kync
まず、携帯電話メーカーとして見たら、ソニー・エリクソン＞アップルは間違いない。
海外で売られている「ウォークマン携帯電話」を無視しているのもおかしい。
パソコン・メーカーとして見ても↓なわけだから。
>またアップルの売り上げ規模は、ソニーのPC「Vaio」の事業に等しい。
どっちが上とかじゃなくて、双方の戦略の違いとか、本質に迫った分析をして欲しいなぁ。
海外で売られている「ウォークマン携帯電話」を無視しているのもおかしい。
パソコン・メーカーとして見ても↓なわけだから。
>またアップルの売り上げ規模は、ソニーのPC「Vaio」の事業に等しい。
どっちが上とかじゃなくて、双方の戦略の違いとか、本質に迫った分析をして欲しいなぁ。
174：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 15:45:26 uy7puiwD
>>110
> まず、携帯電話メーカーとして見たら、ソニー・エリクソン＞アップルは間違いない。
> 海外で売られている「ウォークマン携帯電話」を無視しているのもおかしい。
だって海外のソニエリの主導権握ってるのはエリクソンだしね。
日本じゃソニーがなんとか舵を握ってるけど。
> まず、携帯電話メーカーとして見たら、ソニー・エリクソン＞アップルは間違いない。
> 海外で売られている「ウォークマン携帯電話」を無視しているのもおかしい。
だって海外のソニエリの主導権握ってるのはエリクソンだしね。
日本じゃソニーがなんとか舵を握ってるけど。
186：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 17:51:15 TjFo+nhy
113：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:16:52 0/dxnYrT
アップルなんて買うのは情報弱者（笑）だけだろ。
ipodなんて糞音質で聞くに堪えないぞ。
性能で言えばPSPとDSくらいの差がある。
ipodなんて糞音質で聞くに堪えないぞ。
性能で言えばPSPとDSくらいの差がある。
116：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:22:38 jcjPzT0I
115：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:18:51 Jt+ZF/CI
逆にアップルはソニーにはなれない。
お前らにわかりやすくいうと、
バンダイ＝ガンダム、センタイ、仮面ライダー、ウルトラマン から抜け出られない
タカトミ＝TF からぬけでられない
そういうこと。
お前らにわかりやすくいうと、
バンダイ＝ガンダム、センタイ、仮面ライダー、ウルトラマン から抜け出られない
タカトミ＝TF からぬけでられない
そういうこと。
117：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:26:48 xpJoL7OK
パイオニア樽、ソニー
なのか
パイオニア、樽ソニー
なのかはっきりしろ。
なのか
パイオニア、樽ソニー
なのかはっきりしろ。
118：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:32:16 7DquctS/
たしかにiPodの音質はシャレならんほど悪いわな
なんでああいう基本的なこと蔑ろにするんだろ
なんでああいう基本的なこと蔑ろにするんだろ
119：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:33:12 UU5UJpWy
アップルがテレビって本当なの？
あんなわざわざ大変な市場に参入なんてするの？
あんなわざわざ大変な市場に参入なんてするの？
122：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:53:18 vncMDhTE
ウォークマン結局潰しちゃったよね
やっぱりハードからソフトへの切り替えで
つまづいちゃったんだよ。
やっぱりハードからソフトへの切り替えで
つまづいちゃったんだよ。
130：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 11:06:12 LvtdZoaH
127：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:59:56 cznqqCpS
125：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:55:35 d+aDjdam
VAIO SZを3年以上使っているんだが、全く不具合がない
保証も切れたし一体どんなタイマーが発動するのかガクガクブルブルな毎日ですｗ
保証も切れたし一体どんなタイマーが発動するのかガクガクブルブルな毎日ですｗ
126：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 10:55:43 VbNIdOG0
Q:パイオニアたるソニーがなぜアップルになれなかったのか?
A:経営者が文系に変わった為
A:経営者が文系に変わった為
134：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 11:13:42 JhqhL6K6
アップルはituneにしろquick timeにしろ
常駐アプリにしようとするからウザイ。
常駐アプリにしようとするからウザイ。
138：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 11:37:31 BROJo9KG
ソニーのイヤホンが意外とよい。アップルの白いのはダメダメなので捨てた。
146：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 12:04:05 i0wHCeOI
ソニータイマー vs アップルボム(笑)
147：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 12:08:45 selULAx6
オチも救いもない。死んだ子の歳を数えるような記事だ。
154：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 12:55:14 7DquctS/
ノイズキャンセラ機能のあるwalkmanは結構使える
特に飛行機内（使用可能な時間でな）ではものごっつ快適
あれでiPodから乗り換えた
特に飛行機内（使用可能な時間でな）ではものごっつ快適
あれでiPodから乗り換えた
155：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 12:57:38 8ntESZk7
http://blog.goo.ne.jp/error100/e/8748feb1dc303e47ab39de276da4e81f
>一方で、音楽配信やタレントのプロマイド発売への参入を発表したことで、
>利害関係者と思われる団体から会社に銃弾を打ち込まれたり、いろいろな面で話題を振りまいた会社であった。
まあ世の中色々あるって事ですよ
本社を日本に置いた時点でソニーは負けていた
>一方で、音楽配信やタレントのプロマイド発売への参入を発表したことで、
>利害関係者と思われる団体から会社に銃弾を打ち込まれたり、いろいろな面で話題を振りまいた会社であった。
まあ世の中色々あるって事ですよ
本社を日本に置いた時点でソニーは負けていた
157：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 13:00:34 8ntESZk7
http://www.sanshiro-net.co.jp/home/news/others/ot_060227_01.html
>>155の後はこれを見てゆっくりと日本について考えてみましょうって事です
>>155の後はこれを見てゆっくりと日本について考えてみましょうって事です
156：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 12:59:15 GSa8q66m
アップルはハードも作るソフトメーカーでソニーはハードメーカー。
まともなソフト作れないソニーがアップルを越えることは不可能。
まともなソフト作れないソニーがアップルを越えることは不可能。
167：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 15:14:39 rR1XRc2C
アップルのデザインは嫌い。
現行のｉＭａｃも無印良品のパクリだろ。
現行のｉＭａｃも無印良品のパクリだろ。
176：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 16:07:59 OTSgb5tM
ATRACが全ての敗因
179：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 16:59:35 jcjPzT0I
183：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 17:33:33 V9HiC1zh
テレビ、レコーダー、ビデオカム、ホームシアター、ポータブルオーディオ・・・
ほぼすべてのジャンルのAV機器で、先頭集団に入ってるソニーは凄いと思う。
ほぼすべてのジャンルのAV機器で、先頭集団に入ってるソニーは凄いと思う。
185：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 17:49:57 OBMIYRWE
アップルはアイデアとして新商品をつくる
ソニーはまず技術ありき
方向性がもとから全然ちがう
ソニーはまず技術ありき
方向性がもとから全然ちがう
189：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 17:54:31 zMdHXmgm
リスクを避けすぎて、なんでも後手後手日本メーカー！。
商売ヘタだよ
商売ヘタだよ
192：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 18:00:53 8ntESZk7
>>189
そりゃ>>157みたいに死人が出てもおかしくない世界だもの、音楽配信業界って
本社がアメリカならそこまでわたって暴れるヤクザなんて居ないし、欧米を牛耳れば次は当然日本
日本に会社がある以上は無理でしょ
そりゃ>>157みたいに死人が出てもおかしくない世界だもの、音楽配信業界って
本社がアメリカならそこまでわたって暴れるヤクザなんて居ないし、欧米を牛耳れば次は当然日本
日本に会社がある以上は無理でしょ
193：m9('v`)ノ 2008/07/18(金) 18:04:33 snS/uw35
ソニーも普通の家電屋になっちゃったからな。
パイオニア精神ならサムソンの方が上じゃないのか？
パイオニア精神ならサムソンの方が上じゃないのか？
204：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 18:54:20 4JQSCtCG
194：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 18:14:00 7X6OmF8a
すき間だけ狙ってた林檎が今たまたまちょっと売れたからって
「みんなアップルになりたい」認定かよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
べつにソニーはすき間なんて狙って無いだろｗｗｗ
「みんなアップルになりたい」認定かよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
べつにソニーはすき間なんて狙って無いだろｗｗｗ
200：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 18:30:08 jcjPzT0I
あるいはデータMD2を世に出したときに、音楽用のデータMD2を出しておけばよかったものを。
後のHi-MDは登場が遅すぎた。
後のHi-MDは登場が遅すぎた。
202：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 18:43:59 V0jXa6Mk
208：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 20:01:38 yOoVZFOt
>そしてアップルは、いまや世界で11億台を優に超える最大の端末市場となった
>携帯電話に乗り込んだのである。
ソニエリが年間1億台販売している分野に、iPhoneだけじゃ勝負にならないでしょうに。
iPhoneの初代と2代目の3Gは売れたけど、3代目、4代目が、いままでどおりに売れるとは思えんが。
>携帯電話に乗り込んだのである。
ソニエリが年間1億台販売している分野に、iPhoneだけじゃ勝負にならないでしょうに。
iPhoneの初代と2代目の3Gは売れたけど、3代目、4代目が、いままでどおりに売れるとは思えんが。
210：名刺は切らしておりまして 2008/07/18(金) 20:14:51 +cSRw5mb
>>208
iPodも初めは1シリーズのみだったからな
今はAppleにとって実験的な意味合いもあるんだろ
iPhoneのOS Xですら開発途上の段階だし
PA Semiのチームのことも考えるとモバイル向けが本格化するとしたらあと2年は様子見だろ
iPodも初めは1シリーズのみだったからな
今はAppleにとって実験的な意味合いもあるんだろ
iPhoneのOS Xですら開発途上の段階だし
PA Semiのチームのことも考えるとモバイル向けが本格化するとしたらあと2年は様子見だろ
