2010年01月02日

【娯楽】ボウリング場千カ所割れ 少子化、若者が敬遠[09/12/21]

1:やるっきゃ騎士φ ★ 2009/12/21(月) 10:55:35
ボウリングの人気が低迷している。2008年にはボウリング場が28年ぶりに
千カ所を割り、市場規模も1千億円を切った。

日本ボウリング場協会によると、ボウリング場はブームだった1972年に
3697カ所に達した。
施設が老朽化し収益を見込めないと判断した業者によるマンションなどへの
建て替えも相次ぎ、2008年は987カ所に落ち込んだ。

市場規模も急速にしぼむ。
日本生産性本部によれば、2040億円に達した93年以降は右肩下がりで、
08年は910億円と、前年比10%の大幅減。

若者のボウリング離れを、同協会の岡本常光専務理事は
「携帯電話やパソコンが普及、一人遊びを好むようになったことも影響している」
と分析、多人数で楽しむゲームが苦手になったのではとみる。
手をこまねいてはいられないと、子供向け教室に力を入れ、すそ野の拡大に懸命だ。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/life/trend/091221/trd0912210948003-n1.htm
日本ボウリング場協会
http://www.bowling.or.jp/


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【家電】景気低迷のなか“バカ売れ”、5万円を超える高級炊飯器 [12/21]

1:ライトスタッフ◎φ ★ 2009/12/21(月) 14:11:58
長引く景気低迷で給料やボーナスが減り続けているなか、意外にも5万円を超える
高級炊飯器の売れ行きが好調だ。

炊飯器の年間販売台数は約590万台(2009年度予測)で、そのうち5万円超の炊飯器の
販売台数は、06年度の65万台から09年度予測では90万台を超え、100万台に手が届き
そうな勢いだ。いまや高級炊飯器マーケットが出現したといっても過言ではない。

このマーケットをつくり出したのが三菱電機。きっかけとなったのは06年に売り出した
炊飯器「本炭釜」で、ご飯に均一に圧力をかけ、おいしいご飯が炊ける炭釜を採用した。
炭釜はすべて職人による手彫りのため、販売価格はなんと10万円。GfKジャパンの
調査によれば、当時の炊飯器の平均価格は約1万 6000円であり、6倍強の価格である。

だが、かつて炭釜で炊いたご飯を食べた団塊の世代の琴線に触れ、ロングセラーと
なっている。

さらに、09年2月に約8万円で発売した三菱電機の「蒸気レスIH」も絶好調だ。
発売から10ヵ月でじつに4万台を売り上げた。

特徴は、炊飯器につきものの蒸気口がないこと。狙いは、おコメを加熱した際に出る
蒸気を内部で循環させ、火力を調整することなく連続でおコメを加熱し、おいしい
ご飯を炊けることだ。また、炊飯器の蒸気は、長年主婦の不満のタネであった。

だが、そうはいっても5万円を超える炊飯器はいかにも高い。なぜここまで売れるの
だろうか。その理由を纐纈潤子・GfKジャパンホームアプライアンスマネジャーは、
「不況による巣ごもり消費」と分析する。景気低迷で、外食を減らして内食を増やす
家庭が多いが、せめて毎日食べるご飯ぐらいはおいしいものを食べたいという欲求の
表れということだ。

日立製作所や三洋電機など競合の追随も相次いでおり、この活況はしばらく収まりそう
もない。

(「週刊ダイヤモンド」)

◎ソース
http://news.goo.ne.jp/article/diamond/business/2009122102-diamond.html


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【自動車】iQベースのアストン・マーティン「シグネット」写真公開[09/12/18]

1:やるっきゃ騎士φ ★ 2009/12/18(金) 13:14:22
イギリスの高級車メーカー、アストン・マーティンは、トヨタiQをベースに作った
高級コミューターのコンセプトモデル“シグネット”の写真を公開した。

シグネット・コンセプトは、小さいながらも存在のある、環境にやさしいクルマを、
アストン・マーティンの顧客ニーズを満たすカタチで具現したとするモデルだ。

シグネットの開発は2010年まで続けられる予定で、準備が整い次第市場に
投入される。
最初は、イギリスをはじめとするヨーロッパのアストン・マーティンの顧客に向け
販売される。

ソースは
http://www.asahi.com/car/newcar/TKY200912180203.html
画像は
http://www.asahi.com/car/newcar/images/TKY200912180200.jpg
http://www.asahi.com/car/newcar/images/TKY200912180198.jpg
http://www.asahi.com/car/newcar/images/TKY200912180196.jpg

■Aston Martin http://www.astonmartin.com/
 Aston Martin Cygnet Concept http://www.astonmartin.com/thecompany/news?a=277beb31-9776-4960-8bb0-598f8440dadf


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あけましておめでとうございます 2010

1:地球偵察用生物兵器Mφ ★ 2010/01/01(金) 00:04:51
世界に平和が訪れますように


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【雇用】10年春卒業の大学生、「就職できず」6割増 氷河期並み13万人に [09/12/31]

1:依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2009/12/31(木) 17:38:16
 2010年春に大学を卒業する予定の学生のうち、卒業までに企業から内定を取れず就職が
できない人が前年比6割増の約13万人に達する公算が大きくなってきた。卒業見込みの
人のほぼ4人に1人の割合で、「就職氷河期」といわれた03〜04年卒に迫る水準。大学は
卒業までの内定獲得を狙い異例の支援体制を組むが、再び「ロストジェネレーション」
(失われた世代)を生む懸念が強まっている。

 就職情報サービスのディスコ(東京・文京)が文部科学省の学校基本調査などを基に
まとめた推計によると、10年卒は進学も就職もできずに卒業する「無業者」が6年ぶりに
10万人を超え、フリーターも過去最多の3万人程度にのぼる見通しとなった。

ソース:日経ネット
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091231AT1D250EH30122009.html


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【音楽】平沢進「私はもう業界のビジネスモデルは踏襲していない」…ネットと音楽ビジネスの関係 [09/12/26]

1:きのこ記者φ ★ 2009/12/26(土) 20:09:56
―― もう10年ですよ。平沢さんだけがネットで成功しているのはなぜなんでしょう?
平沢 さあ、どうしてでしょう?

―― では今日の本題です。いま国内でも海外でも、動画サイトを通じて新しい音楽シーンが
    形成されつつあります。いろんな才能がいて、それぞれファンを抱えている。

    ひょっとしたらこの流れが次の音楽シーンを支えるのかも知れない。
    ただ、多くは「気が付いたらビューが取れていてビックリ」というようなアマチュアです。
    趣味を超えてやるべきかどうか迷うという話も、身近なところで聞いています。

平沢 何を迷うんですかね。現在までに獲得したバリューと活動スタイルは、すでにミュージシャンの
    貴重なリソースなのだから、それを活かせる方法を追求すればいい。
    ネットの音楽シーンは現在形成されつつあるわけだから、先人もいなければお手本もないんですよ。
    それにミュージシャンごとにまったく背景が違うとも思う。

    だから、やりたいと思ったこと、やれると思ったことをどんどんやっていくことです。
    それとも、既存の何かからお声がかかるのを待っているということ?

―― そういうこともあるかも知れません。
平沢 私にはその感覚はなかったですよ。むしろ、既存の構造から抜け出さなければ明日はないと思った。
    だからネットを中心にした活動に切り替えたんです。そこには先人もお手本もなかった。

―― じゃあ、仮に「平沢進のビジネスモデル」があったとすれば何だと思います?
平沢 音楽は資本主義と相容れない性質を持っているから、音楽として生きつづけられるんでしょ?
    だから誰もがある種のビジネスモデルを踏襲すれば成功するというもんじゃないですよ。
    音楽のそういう性質をきちんと見続けて維持しつづけること。

    あえてビジネスモデルというならそこから発想しなければ駄目でしょう。パラドックスでしょ?
    ちなみに私はもう業界のビジネスモデルは踏襲していないですよ。プロモーションもしないし、取材も断ることが多い。

―― なのにこんな取材を受けていただいてホントに……。
平沢 意味ある取材は受けますよ。でもほとんど意味がない。ミュージシャンが既存のメディアに頼らなければ
    情報を発信できない時代はとっくに終わっているでしょう?
    ミュージシャンというタダ同然の資源をめぐる利権構造はもう成り立たないという事実が見えない連中が、
    いまだに「掲載してやる」という立場を捨てられないのは滑稽ですね。(中略)

(長文記事なので省略多用してます。>>2以下に続きます)
http://ascii.jp/elem/000/000/484/484998/


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【blog】日本が輝きを取り戻すために--堀江貴文 [01/01]

1:ライトスタッフ◎φ ★ 2010/01/01(金) 01:43:32
明けましておめでとうございます。早いものでもう2010年になってしまいました。
私は2009年は激動の年でした。まだ2006年の事件を引きずっていますが民事訴訟は
2009年中に解決することが出来、ビジネス的にはやっと前向きな仕事に取り組める
ようになりました。規制強化が次々と行われる中、特に新規事業 を興すベンチャー
企業にとっては厳しい経営環境となりつつあります。コンプ ライアンス不況など
という言葉も良く聞かれます。政権がベンチャー企業家などの成功者に対して
嫉妬心を抱く大衆の心理に付け込み、結局官僚が権力を拡 大しているだけの話であると
私は思っています。しかしそれでは夢がありません。ですから、現政権がもっと規制
緩和の動きに振れてくれるように、各方面から提言をしていこうと考えています。

グローバル経済が広がる中、個人に求められているのは世界を知ること、そして世界の
中で生きていけるようになることです。これまでは狭い日本の中のことだけを考えて
いれば生きられましたが、これからはそうは行きません。いやおうなしに世界の経済の
荒波に個人も放り込まれることになります。そういう意味では日本という恵まれた
環境で生まれ育った我々にはまだアドバンテージが残されています。せっかくだから
このアドバンテージを活かすべきなのです。そのためには今の硬直化した政治経済の
体制を立て直さなければなりません。それは老人民主主義といわれるような高齢者
ばかりを優遇する政策の転換に他なりません。

再び日本が輝きを取り戻すためには、科学技術の振興、人口増加策、外国資本の呼び
込みが必須です。外国資本をハゲタカなどと呼んで排斥するのは何も考えてない右翼
思想に他なりません。日本にお金を運んでくれる有難い存在なのです。人口増加策では
やはり移民は欠かせないでしょう。高い能力をもった移民から単純労働をやる移民まで
幅広い層を呼び込むための政策が必要です。そして科学技術の振興。これはむしろ
政府が下手に介入すべきではありません。規制緩和をして民間の力を信じるべきです。

私もこれからの10年のメインテーマとなる宇宙開発を2010年に本格化します。
小型衛星を軌道投入できるクラスのロケットエンジンの開発を今年の目標とします。
そして10年以内には有人軌道飛行が出来るようにしたいと思っています。もちろん
これはビッグビジネスにもなるはずです。私達のテーマは宇宙を もっと身近にする
ことです。一人当たりの打ち上げコストが30-50億といわれる有人宇宙飛行ですが、
高すぎます。100分の1以下にしようと思っています。これは十分可能な数字です。
ロケットといえど工業製品ですし、技術自体は50 年以上前の技術が未だに使われている
世界です。そして太陽系の遥かかなたまで飛べるようにしていきたいと思っています。
こういう夢のある話をもっと皆が普段から話せるような社会作りの一助となれればと
思っています。

今年もどうかよろしくお願いします。

http://news.livedoor.com/article/detail/4529130/


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