2009年02月23日

【金融】商工ローン大手のSFCG:民事再生法を申請、負債総額3000億円…資金調達難で経営が行き詰まる [09/02/23]

1:明鏡止水φ ★ 2009/02/23(月) 07:26:40 ???
 東証1部上場の商工ローン大手、SFCG(旧商工ファンド)は23日、東京地裁に民事再生法の
適用を申請した。負債総額は約3000億円とみられる。1978年に創業し中小企業向け融資を
手掛けたが、強引な債権回収方法が社会問題となり信用力が低下。融資先企業の経営悪化や
金融危機の影響による資金調達難で経営が行き詰まった。

 同社は1978年に創業。中小企業向けの小口融資で業績を伸ばしたが、債務者への強引な
取り立てに批判が集まり、大島健伸社長(当時)が国会から参考人招致されるなど社会問題化した。

 2002年に社名をSFCGに変更して信頼回復を目指したが、その後も利息制限法の上限を超える
「過払い金」の返還や返済を巡るトラブルが相次いでいた。


▽News Source NIKKEI NET 2009年02月23日07時14分
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090223AT3K2300423022009.html
▽SFCG 株価 [適時開示速報]
http://www.sfcg.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=8597
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.aspx?Scode=8597.1
▽関連
【金融】商工ローン最大手「SFCG」、過払い利息返さず 地裁が差し押さえ[09/02/20]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1235114926/



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【マスコミ】崩壊前夜の新聞業界−ついに始まった「コスト削減の嵐」(MONEYzine)[09/02/22]

1:依頼@台風0号φ ★ 2009/02/23(月) 01:29:11 ???
 新聞業界のビジネスモデルは崩壊寸前だ。パソコンや携帯電話などからインターネットによって情報を
取得し始めた若者を中心に新聞離れが進んでおり、購読者の減少とともに広告費も縮小傾向、さらに
用紙代の上昇や金融危機も業界による不況も深刻な影響をおよぼしている。

 昨年末には産経新聞社と毎日新聞社が2008年9月の中間連結決算で、営業赤字に転落したことが
明らかとなったが、全国紙・地方紙を問わず、売上は右肩下がりだ。近年では夕刊の廃止や休刊も相次いで
おり、すでに毎日新聞社が北海道内での夕刊を昨年8月末に、東北地方で最も長い歴史を持つ秋田魁新報や、
創刊62年の夕刊紙「名古屋タイムズ」も昨年休刊に踏み切ったほか、鹿児島県の地方新聞である南日本新聞
(鹿児島市)も1934年から続いていた夕刊を今月末をもって休刊すると発表している。

 相次ぐ夕刊廃止の要因は、収益の2本柱である購読者数と広告費が減少だ。広告出稿は10年前の水準より
2割ほど減少しており、電通の調査によると 07年の新聞広告費は、9462億円(前年比94.8%)と推定されており、
2年連続で1兆円を下回り、広告費の減少傾向は歯止めがきかなくなっている。

 これまで大手新聞社は「高給軍団」として大手総合商社や金融機関と同等か、もしくはそれを上回る年収を
得ていた。減収が続く現在でも朝日新聞社の社員の平均年収は1329万円、日本経済新聞社1304万円と
国内の全業界でもトップレベルを保っている。読売新聞社については平均年収は非公表だが、部数では
1000万部を突破し全国紙トップで、年収も同等水準であると推測される。

 だがその高給も売上や広告費が減っているなかでは保つのが難しくなってきている。毎日新聞社や産経
新聞社は社員の平均年収が1000万円を下回っており、今後も大幅に上昇していくことは考えにくい状況だ。
また朝日新聞社他、大手3社も書籍の出版部門などを本体から次々と切り離し、子会化することで人件費の
削減に取り組み、生き残りを図っている。子会社となった部門は新しい給与体系となり、ボーナスは軒並み
減額され、また子会社に入社する新入社員にはそれまで新聞社本体が提供してきた高給や昇給システムは
採用されにくいのが現実だ。

 とくに全国紙は国内に販売店を多数配置しているため販売コストが非常に高いのにもかかわらず、売上
減少に対応できずにいる。以前から業界内でも「新聞社のビジネスモデルはいずれ崩壊する」と将来を危惧
する声も出ているが、これといって事業を回復させる明るい材料もなく苦しんでいる。新たな戦略が打ち出せ
ないまま各社が取り組み始めたのが「コスト削減」だ。大手マスコミといえば経費を贅沢に使えるイメージも
あるが、10年前に約2000億円あった広告収入がほぼ半減してしまった朝日新聞社ではタクシーチケットの
撤廃や出張費、記者クラブ費などの取材費の一部カット、夜食の運用の見直しや社内行事の中止などで
200億円のコスト削減を目標にしているといわれる。売上が減る中で、事業を維持するため経営陣も必死だが、
コスト削減とともに既存のビジネスモデルを脱却しないことには、状況を打破するのは困難な状況だ。

▽ソース:MONEYzine (2009/02/22 13:00)
http://moneyzine.jp/article/detail/131010


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【自動車】通勤手当:トヨタ車以外の人は半額 豊田の部品会社…従業員「トヨタ車の購入を強制するようなやり方は許せない」 [09/02/23]

1:明鏡止水φ ★ 2009/02/23(月) 07:36:40 ???
 トヨタ車に乗らないなら半分で我慢して――。トヨタ自動車の“おひざ元”愛知県豊田市の
部品会社が、トヨタ車以外で通勤する従業員の手当を半額にした。会社はトヨタの取引先だが、
資本関係はない。担当者は「うちはトヨタで成り立っている。自主的に協力した」と説明している。

 この会社によると、1月に社内規定を変更し、自家用車で会社に通う従業員に支給していた
通勤手当を「トヨタ系列」と「トヨタ系列以外」の二つに分割。トヨタ自動車、ダイハツ工業、
日野自動車の3社の車に乗る従業員にはこれまでの金額を支払う一方、それ以外のメーカーの
車に乗る従業員は半額とした。

 例えば、自宅から会社までの片道距離が5キロ以上10キロ未満の場合、メーカーにかかわらず
月7000円を支給していたが、規定変更後はトヨタ系列の車が7000円、それ以外は半額の3500円に
なった。同社によると、トヨタ系列以外の車で通勤している従業員は全体の約3割という。

 同社は、トヨタ自動車の業績悪化の影響で売り上げが落ち込んでいるという。担当者は
「トヨタがあってうちの社が成り立っていることを従業員一人ひとりに意識してほしかった。
自社製品があれば『うちの製品を買って』と言えるのだが……」と話す。

 一方、他のメーカーの車に乗り、通勤手当が半分に減額された従業員の一人は「従業員に
トヨタ車の購入を強制するようなやり方は許せない。他に経費節減の手段はあるはずだ」と
不満を漏らす。

 トヨタ自動車広報部は「コメントする立場にありません」としている。(広島敦史)


▽News Source asahi.com 2009年2月23日7時0分
http://www.asahi.com/business/update/0221/NGY200902210007.html
▽トヨタ自動車 株価 [適時開示速報]
http://www.toyota.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=7203
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.aspx?Scode=7203.1
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【自動車】トヨタ:世界生産650万台・単体ベース09年計画、5年ぶり700万台割れ…世界販売計画は前年比約1割減の700万台前後に [09/02/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1235340654/



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【環境】プラグいらず…三菱重工、電気自動車の充電器を公開[09/02/10]

1:やるっきゃ騎士φ ★ 2009/02/12(木) 12:52:25 ???
プラグを使わずに電気自動車に充電するシステムなど最先端の省エネ技術を紹介する
展示会が、東京ビッグサイトで10日から開かれています。

三菱重工などが開発している無線充電器は、電気を電子レンジなどに使われる
マイクロ波に換えることで、プラグなしで充電することができます。
電気自動車向けとしては世界初の無線充電器で、現在、実用化に向けた
最終的な試験が行われています。

このほか、窓にはることで熱を遮断する新しいガラスフィルムなどが展示されています。体感温度を5度程度下げることができるため、冷房の費用を節約することができます。
この展示会は12日まで開催されています。

ソースはANN 動画もあります。
http://www.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/econ_news5.html?now=20090212120823
依頼を受けてたてました。


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【投資】米カーライルがウィルコムの増資計画を撤回、ドコモの回線使用で投資抑制[09/02/13]

1:依頼@台風0号φ ★ 2009/02/14(土) 01:11:51 ???
 米投資ファンドのカーライル[CYL.UL]が、投資先の通信会社ウィルコム(東京都港区)の
増資計画を撤回するとともに、設備投資を抑制をするためNTTドコモのネットワーク回線を
使用する戦略に転換することが分かった。関係筋が12日、ロイターに明らかにした。

 ウィルコムは新たなスポンサーに新株を発行して資金を調達し、高速通信を可能にする
次世代PHSの導入に振り向ける計画だった。昨年増資の財務アドバイザー(FA)にメリルリンチ
MER.Nを起用し、割当先となるファンドの選定などを行なっていた。しかし、割当先が見つからず、
当面はドコモのネットワークを使うことで設備投資を大幅に抑制する方針に切り替えた。


▽ソース:ロイター (2009/02/13 08:49)
http://jp.reuters.com/article/domesticEquities/idJPnTK023319920090212


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イザ! 【 大手の携帯事業者の「回線借り」抑制 総務省、…
Yahoo!ニュース 【 カーライルがウィルコムの増資撤回、ドコモの回線使用で投資抑制


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