2009年02月16日

【半導体】岩見沢進出のアナセム、新工場を拡大の見通し−社長会見で「5−10年後3倍に」[09/01/28]

1:依頼@台風0号φ ★ 2009/01/30(金) 00:36:32 ???
 半導体集積回路(IC)製造のアナセム(千葉県船橋市)の松浦義昭社長が二十七日、道庁で記者会見し、
岩見沢市の南空知流通工業団地に携帯電話などの電子部品工場を新設する計画を正式に発表した。

 十一月に稼働する工場で生産するのは、携帯電話を開いたときにボタンを光らせる機能があるICチップなど。
松浦社長は「五−十年後には工場を三倍の規模に増設する」との見通しを明らかにした。

 同社はこれまで主に生産を外注してきたが、大口の販売先が決まったため、自社工場で生産を拡大する
ことにした。

 工場は約千四百平方メートルで、生産設備を含め約六億円を投入。初年度の二〇一〇年十月までに
約十五億円の生産を目指す。

 従業員は当初五十人で、正社員三十人を地元中心に新規雇用。残る二十人は札幌市や船橋市の開発
部門の社員を置き、二年後をめどにさらに百人を新規で正規雇用する。工場の増設で、さらに数百人を
正規雇用する可能性もあるという。


▽ソース:北海道新聞 (2009/01/28 09:24)
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/143512.html?_nva=19


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【雇用】派遣切り・「社会が悪い」は本末転倒・「ロスジェネ」はただの言葉遊び・規制強化という大間違い−奥谷禮子[09/02/16]

1:窓際店長見習φφφ ★ 2009/02/16(月) 17:07:49 ???
■坂本政務官の言葉は正論
金融危機の影響を受けて名だたる日本企業が赤字に転落し、「派遣切り」のニュースが世間を賑わわせている。しかし、
その報道姿勢はまったくおかしい。かわいそうと煽り立てるだけで、彼らを「被害者」として持ち上げている。

「派遣社員」とは要するに契約社員のことで、かつてから季節工や期間工と呼ばれる存在であった。そして、その契約期間
がいつ終わるかは、契約を結ぶ初めの段階から明らかになっている。

そこで契約更新にならない可能性が少しでもあるならば、契約社員を続けながら、不測の事態に備えておくべきでは
なかったか。たとえば、しっかり貯金をする。「お金が三○○円しかありません」という声を聞くたび、どうしてあのような
状況が生まれるのか不思議に思う。毎月の給与からたとえ一万円ずつでも貯金していけば、三年間で三六万円。その
くらいの蓄えがあれば、最低でも次のアパートを探すくらいはできるはずではないか。

あるいは、契約社員ではなく正社員をめざしてスキルアップし、自らの付加価値を高める。いま企業が欲しがるもっとも
大きな財産は「人」だ。私が経営する派遣会社「ザ・アール」で派遣社員として採用した人も、優秀であればあるほど他企業
に引き抜かれてしまう。

つまりはその辺りの認識と準備が、いま「派遣切り」に遭っている人には足りなかったといわざるをえない。そういう自己防御
があったうえで、それでもどうしようもない部分については、行政がどうする、企業がどうする、という話になるはずだ。
元派遣社員に引き続き寮への入居を許している企業もあるようだが、それは企業の「善意」であって、「義務」ではない。
「景気の影響で仕事がなくなり、住むところを失った。企業が悪い。社会が悪い」と騒ぐのは本末転倒である。

このグローバリゼーション下で日本企業は必死に戦っている。バブル崩壊前までに蓄積された過剰投資、過剰雇用、過剰
設備投資、つまりは現在の米国のビッグスリーと同じような状況をどう緩和させるか、ということに各社は心血を注いできたのだ。
コスト部分についてかなりシビアになっているなかで、今回のような危機が発生したとき、派遣社員の調整によって人件費
を削減しようとするのは当然ではないだろうか。

驚くべきは年末年始に「派遣村」に集まった五○○人のうち、生活保護を希望していた二七二人全員に受給決定が出たこと
である。手取り一七万円を受け取って、保険もすべてタダという状況で、働く意欲が彼らに生まれるのだろうか。

本来ならば、新しい仕事を探すために手当を与えるというやり方がとられるべきで、その場凌ぎの解決策では結局、モラル
ハザードが生まれるだけである。甘やかしは彼ら自身を不幸にしてしまうのだ。

一般市民にしても、安易に生活保護を選択する人のために税金が使われるのは、納得がいかないだろう。坂本哲志総務政務官
が「あの人たちは本当に真面目に働こうとしている人たちか」といってバッシングを受け、すぐに撤回したが、その言葉は正論である。
(続きは>>2-10
http://news.goo.ne.jp/article/php/business/php-20090216-04.html


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【鉄道】新大阪―ミナミ―関空:新線「なにわ筋線」、計画再始動★2 [09/02/14]

1:本多工務店φ ★ 2009/02/16(月) 01:30:00 ???
JR新大阪駅とミナミを結び、関西空港へのアクセス鉄道として期待される新線「なにわ筋線」が実現に向けて動き出す。
80年代に計画され長年凍結されていたが、
国土交通省は近く、JR西日本と南海電気鉄道、大阪府、大阪市によるトップ会議を開き、建設に向けた基本合意を得る方針だ。
3千億円規模とみられる建設費の3分の1は国が補助する方針で、10年度にも調査費の予算計上を目指す。

現在、大阪駅と関空とはJRで1時間程度かかるが、新線は30分程度への短縮を目指す。
最近は府の橋下徹知事が「関空へのアクセス向上には不可欠」として建設に前向きな発言を繰り返している。
国交省はトップ会議での合意後、事務レベルの検討会議を設ける。
10年度予算にも建設の前提となる基本調査費を計上。
数年かけて路線計画を詰め、事業費の概算や需要予測をはじく方向だ。

建設では「都市鉄道利便増進法」を活用し、国、自治体、鉄道事業者が費用の3分の1ずつを負担する方式が有力だ。
府と市は財政難に苦しんでおり、どう分担するかが焦点となりそうだ。

なにわ筋線はJR新大阪駅から梅田北ヤードの新駅、京阪電鉄中之島駅を経由して大阪市内を南下。
分岐してJR難波・南海汐見橋両駅につながる10.2キロの路線。
陸空の玄関口と大阪の中心部を直接結ぶ。
事業者としてJRと南海が手をあげている。
89年に国が行った試算では「開業40年以内に黒字化できる」とされたが、市の財政難などから棚上げされてきた。

ただ、新大阪から北ヤードまでの約4キロについては、
その後立ち上がった北ヤード開発に合わせ大阪市とJRが地下化する「JR東海道支線」をそのまま使える。
そのため当初約4千億円と見込まれた建設費用は2千億〜3千億円程度に削減できる見通しだ。

ソース:asahi.com(建設計画図あり)
http://www.asahi.com/kansai/travel/news/OSK200902130103.html
http://www.asahi.com/travel/news/OSK200902140014.html

記者注:同じテキストで、見出しがだけが変わった新記事が出ましたので、
そちらもソースとして併記しました。
また継続スレですが、その新記事の見出しを元にスレタイを若干変更いたしました。

前スレ
【鉄道】JR新大阪駅とミナミを結ぶ鉄道「なにわ筋線」が実現へ [09/02/14]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234597692/


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【統計】「戦後最大の経済危機だ」と経済閣僚 GDPが35年ぶりのマイナス幅”12・7%減” 10-12月[09/02/16]

1: @ササニシキ先輩φ ★ 2009/02/16(月) 13:17:58 ???

・GDP35年ぶりマイナス幅 12・7%減、10−12月

内閣府が16日発表した2008年10−12月期の国内総生産(GDP、季節調整値)速報値は
世界不況の影響から輸出、設備投資、個人消費が総崩れとなり、物価変動を除いた実質で
前期(7−9月期)比3・3%減、年率換算で12・7%減となった。約7年ぶりの3・四半期連続
のマイナス成長で、マイナス幅は、第1次石油危機の影響を受けた1974年1−3月期(年率
13・1%減)に次いで約35年ぶりの大きさ。2けた減少は戦後2度目となった。

09年1−3月期も大幅マイナスが続く見通しで初の4・四半期連続減となる可能性が高く、
与謝野馨経済財政担当相は16日の記者会見で「戦後最大の経済危機だ」と危機感をあらわにした。

米国、ユーロ圏15カ国の10−12月期の実質成長率は、年率換算でそれぞれ前期比3・8%減、
6%程度減。日本の成長率は先進国で最低水準となり、深刻さが際だった。

政府、与党は大規模な追加経済対策を検討しており、景気の一段の悪化に歯止めをかけたい
考え。与謝野経財相は「日本は何をすべきか幅広い方々の参加を得て、議論する必要がある」
と述べ、追加経済対策の策定が必要との認識を示した。

個別項目では、輸出が13・9%減と過去最大の減少。米経済などの後退の影響で自動車や電子
部品の輸出が縮小した。企業の設備投資は5・3%減と減少率は約7年ぶりの大きさ。個人消費
は自動車や衣服の売り上げが落ち、0・4%減った。民間住宅は5・7%増。

実質GDPの寄与度は内需がマイナス0・3%。輸出から輸入を差し引いた外需はマイナス3・0%
と過去最大の落ち込みとなった。

物価の動きを反映し、景気実感に近いとされる名目GDPは1・7%減少し、年率換算では6・6%
減だった。名目成長率が実質成長率を下回る「名実逆転」は06年10−12月期以来、2年ぶりに
解消した。総合的な物価動向を示すGDPデフレーターは前年同期と比べて0・9%上昇した。

08年度の成長率は1998年度(1・5%減)を抜き、戦後最悪となる可能性が高い。08年を通じた
実質GDP成長率はマイナス0・7%で9年ぶりのマイナス。

>> http://www.47news.jp/CN/200902/CN2009021601000084.html

 【調査】GDP:10%以上マイナスか、08年10月〜12月・石油危機直後以来34年ぶり…民間の経済
 研究所予測 [09/02/09]
 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234135250/
 【経済】「日本経済は過去経験ないようなスピードで悪化している」日銀調査統計局長 [09/02/09]
 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234188999/


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【IT】マイクロソフト(米MS)、直営小売チェーンを構築へ 「アップルストア」に対抗[09/02/15]

1: @ササニシキ先輩φ ★ 2009/02/15(日) 13:07:26 ???

・マイクロソフト、直営小売チェーンを構築へ アップルストアに対抗

米マイクロソフト(Microsoft)は12日、直営店チェーンを構築する計画を明らかにした。
元米小売大手ウォルマート・ ストアーズ(WalMart Stores)のデービッド・ポーター(David
Porter)氏がこの事業を指揮する。

直営店では同社製のソフトウェアを搭載したパソコンや他社の製品を販売するという。

ライバルの米アップル(Apple)は、マイクロソフトはクールではないというテレビ宣伝を
打っているが、マイクロソフトは昨年秋から3億ドル(約275億円)の広告キャンペーンを
繰り広げてこれに対抗している。

アップルが世界的規模で展開するアップルストア(Apple Store)の店舗網は同社の
iPhoneやiPodの人気拡大に一役買っているとされるが、マイクロソフトも同様の戦略
を念頭に置いているとみられる。

ポーター氏は、「マイクロソフトは世界規模の直営店網を構築することで非常に多くの機会
を手にすることになる。パソコンやソフトウエアを購入しようとするお客様により多くの情報
を提供できるようになる。当社が成功する上で既存の小売店やOEMパートナーの各社は
当社が成功する上で非常に重要であり、直営店で得られた情報はこれらのパートナー
企業と共有していく」と語った。

>> http://www.afpbb.com/article/economy/2571890/3801622

 【通信】NTTとマイクロソフト:ネット広告で提携、枠を共同販売…ニフティやソネットなど
 参加へ [09/02/10]
 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234217450/


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2ch 【 【IT】マイクロソフト(米MS)、直営小売チェーンを構築へ 「アップルストア」に対抗[09/02/15]

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イザ! 【 アップルに倣う?米マイクロソフトが小売店展開


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【食品】飼料高モ〜たまらん…酪農家激減で「牛乳」消える!?−メーカー救済策も利益につながらず(ZAKZAK)[09/02/12]

1:依頼@台風0号φ ★ 2009/02/15(日) 03:39:10 ???
 日本の食卓から牛乳が消えるかもしれない。昨年以降、飼料価格の高騰で経営が立ちゆかなくなり、
廃業に追い込まれる酪農家が続出しているからだ。業界団体の中央酪農会議(中酪、東京)によると、
今年は北海道を除く各地で約1240戸が廃業する見通し。歯止めをかける救済策もなく、専門家は
「このままでは生産量が落ち込み、牛乳が店頭から消える」と警告している。

 乳牛の配合飼料は輸入トウモロコシが主原料だが、2006年秋以降、バイオ燃料向けの需要増加や
穀物市場への投機資金流入で世界的に穀物価格が上昇。飼料価格も大幅に高騰した。

 昨年暮れに酪農を廃業した栃木県那須烏山市の高木建一郎さん(63)によると、配合飼料は2年前
まで1トン4万円だったが、昨年は6万8000円。年間200万円が320万円まではね上がったという。

 高木さんが所属していた酪農とちぎ農協(宇都宮市)では、昨年は管内600戸のうち3分の1が赤字で
30戸が廃業。全国的にも状況は同じで、中酪が予測した09年の廃業数は酪農家全体の7.6%。過去
10年で最も高い廃業率になるという。その“救済策”として大手乳業メーカー各社は今年3月から買い取り
乳価を1キロ当たり約10円上げるが「それでもほとんどの酪農家は利益が出ない」(前田浩史・中酪事務局長)。

 前出の高木さんは赤字経営に加え、長男も跡を継がないことで酪農への熱意がなえ、20頭の牛を
肉用に売却。兼業の稲作一本に絞ることに決めた。「物心ついたときから身近に牛がいたから、さびしい。
でも借金なしでやめられて、幸せなのかもね」と語る。

 一方、乳業メーカー側も、1キロ10円の値上げは苦渋の選択だ。市場では深刻な牛乳離れが進み、
消費減に輪をかける恐れがあるからだ。

 中小メーカーが集まる全国乳業協同組合連合会(東京)の担当者は「乳価以外にパック代や流通コストも
上がっている。今回の仕入れ価格アップは、大手といえども企業努力で吸収できる限界を超えているのでは
ないか。今後の卸価格への反映次第では、市場の牛乳離れをさらに加速させる恐れもある」と不安を隠さない。

 酪農問題に詳しい東大大学院の鈴木宣弘教授(農業経済学)は「昨年は生乳減産でバターがスーパーの
店頭から消えた。牛乳も同じ事態に陥る可能性がある。コメを飼料に活用するなど国内自給を検討すると
ともに、乳価をさらに上げる救済策も必要だ」と指摘するが、牛乳を取り巻く“負のスパイラル”は収まる気配はない。

▽ソース:ZAKZAK (2009/02/12)
http://www.zakzak.co.jp/top/200902/t2009021237_all.html


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【自動車】米GM、労使交渉が決裂 再建計画の策定、暗礁に[09/02/15]

1:おーよφ ★ 2009/02/15(日) 23:36:44 ???
米政府に提出する経営再建計画を巡る米ゼネラル・モーターズ(GM)と全米自動車労組(UAW)の
労働条件改定交渉が決裂した。複数の米メディアが14日報じた。同じく政府支援を求めている
クライスラーもUAWとの交渉が難航。両社にとってUAWの譲歩を引き出せるかは政府支援を得る上で
最重要課題だったが、17日の提出期限を目前に控え、計画策定自体が暗礁に乗り上げた形になった。

ロイター通信などによると、GMとUAWの担当者間の協議は米時間13日夜に決裂。14日夜段階で
再交渉入りのめどは立っていない。クライスラーの協議もほとんど進展していないという。

交渉の最大の焦点は、UAW主導で運営している退職者向け医療保険基金にGMが拠出金を
どれだけ出すか。GMは現在、同基金に約200億ドル(約1兆8000億円)の現金を拠出する義務を
負っている。しかし昨年12月、政府が金融支援の条件として、拠出金の半分をGM株式で賄うよう要求。
GMは再建計画提出を控えUAWの合意を取り付ける必要があった。 (21:09)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090215AT1D1500615022009.html

関連スレ
【自動車】米GM:破産法11条の適用申請を検討、選択肢の1つで・再建計画提出が来週17日に=WSJ紙 [09/02/15]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234652001/


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2ch 【 【自動車】米GM、労使交渉が決裂 再建計画の策定、暗礁に[09/02/15]

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【経済動向】「景気回復には消費増税」−伊藤元重氏が名古屋「正論」懇話会で講演[09/02/10]

1:依頼@台風0号φ ★ 2009/02/13(金) 00:40:48 ???
 名古屋「正論」懇話会の第2回講演会が10日、名古屋市の名鉄グランドホテルで開かれ、
東大大学院教授の伊藤元重氏が「内外の経済動向と日本の活路」と題して講演、「景気を
良くするため消費税を増税すべきだ」と訴えた。

 伊藤氏は、医療、教育、介護、育児サービスを充実させ、国民の安心を実現するとともに、
新たな雇用を創出する必要があると強調。消費税率5%では財源不足で「2年後から税率を
段階的に上げていくべきだ。(引き上げ前の)駆け込み需要による内需拡大も期待でき、国の
借金を増やさずに社会保障原資を確保できる」と力説した。

 また、「これまでがあまりに円安だった。現在の為替レートは円高とはいえない」と指摘。今後、
製造業の再編は必至で、国内雇用は2〜3割減る可能性があるとの見通しも示した。


▽ソース:MSN産経ニュース (2009/02/10 18:53)
http://sankei.jp.msn.com/politics/policy/090210/plc0902101900013-n1.htm
▽画像
http://sankei.jp.msn.com/photos/politics/policy/090210/plc0902101900013-p1.jpg


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